Forta schimbarii. Cum difera leadershipul de management

Despre carte

Forta schimbarii inaugureaza o noua serie Publica, Colectia de Leadership, un proiect realizat in parteneriat cu Ziarul Financiar si sustinut de Coca-Cola Hellenic.
Criticii care fac mare caz de aparitia liderilor carismatici care sa ii inlocuiasca pe asa-zisii administratori manipulativi ai corporatiilor americane nu ne spun anume ce inseamna, de fapt, leadershipul, sau, la drept vorbind, nici ce inseamna managementul.
John Kotter ajunge la concluzia ca, astazi, mii de companii sufera de un surplus de management si de un deficit de leadership, nu pentru ca managerilor le lipseste carisma, ci pentru ca prea putini directori executivi inteleg cu adevarat ce inseamna leadershipul si ce poate realiza. Fara o asemenea viziune, pana si celor mai capabili oameni le este dificil sa fie lideri eficienti si sa creeze culturile care sa ii ajute pe altii sa fie lideri la randul lor.
John Kotter demitizeaza conceptul de leadership si il diferentiaza complet de management. In acelasi timp, ofera noi reguli de orientare pentru liderii si managerii care incearca sa isi optimizeze relatiile si eficienta.
William H. Genge, Ketchum Communications, Inc.
Se aud multe ecouri, dar putine voci care scriu despre leadership si management in ziua de azi. John Kotter este una din aceste voci. Conceptele lui ofera noi perspective care isi ating tinta precis si eficient.
Irvine O. Hockaday, Hallmark Cards
Cea mai convingatoare si mai incisiva descriere a proceselor si structurilor de leadership pe care am citit-o vreodata.
Michael M. Lombardo, Centrul pentru Leadership Creativ
Cartea aceasta nu numai ca te instruieste, dar te si entuzias-meaza. Combinarea rezultatelor cercetarii cu studiile de caz este foarte eficienta.
Warren R. Wilhelm, Amoco Corporation
Intuitia lui Kotter este remarcabila. Forta Schimbarii va deveni lectura obligatorie pentru toti managerii nostri tineri.
Paul Fulton, Sara Lee Corporation


Cuprins

Cuvant inainte
Prefata
Introducere
1. Management si leadership
2. Leadershipul in actiune
II. Procesul de leadership
3. Stabilirea orientarii
4. Alinierea oamenilor
5. Motivarea si oferirea unei inspiraflii
III. Structura leadershipului
6. Rolurile multiple
7. Reflele informale consistente
IV. Originile leadershipului
8. Ereditatea si copilaria
9. Experienfla profesionala
10. Cultura organizaflionala
Postfata
Anexa: cercetarea
Note
Bibliografie

Traducator: Elena Gheorghe
Format: 14. 5 x 20. 5 cm
Nr. pagini: 240
Pentru a vedea fragmente din carte dati click pe Link-ul de mai jos: